Erstellung von Geschäftsplänen in der EU

Ein gut ausgearbeiteter Geschäftsplan ist nicht nur eine Formalität – er ist Ihr Fahrplan, um regulatorische Hürden zu überwinden, Investoren zu überzeugen und Ihr Team auf Wachstum auszurichten. Ganz gleich, ob Sie in neue Märkte expandieren, Investitionen anstreben oder eine Lizenz beantragen, wir erstellen Geschäftspläne, die Ihren spezifischen Branchenanforderungen entsprechen und Ihrem Unternehmen helfen, sein volles Potenzial auszuschöpfen.

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Warum brauchen Sie einen Geschäftsplan?

Ein Geschäftsplan ist mehr als nur ein Dokument - er ist ein strategisches Instrument, das Ihnen hilft, den Weg Ihres Unternehmens zum Erfolg zu skizzieren. Hier erfahren Sie, warum ein solider Geschäftsplan so wichtig ist:

Klarheit der Vision

Sie hilft Ihnen, Ihre Ziele zu definieren und Ihr Team auf gemeinsame und strategische Ziele auszurichten. Die Tätigkeit wird klar und ermöglicht weitere Schritte.

Anlegervertrauen

Ein gut vorbereiteter Geschäftsplan ist unerlässlich, um die Finanzierung durch Investoren, Banken und andere Dritte zu sichern.

Regulatorische Zulassung

In Sektoren wie dem Finanzwesen oder der Kryptowirtschaft verlangen die Regulierungsbehörden einen detaillierten Geschäftsplan, um Ihre Compliance- und Betriebsstrategie zu bewerten.

Risikominderung

Es hilft Ihnen, Herausforderungen vorauszusehen und entsprechend zu planen, um Risiken zu verringern. Jedes Projekt, dessen Erfolg wichtig ist, benötigt dieses Dokument.

Szenarien aus dem wirklichen Leben: Wann ein Geschäftsplan unerlässlich ist

Hier sind einige Beispiele für Situationen, in denen ein Geschäftsplan eine wichtige Rolle spielen kann:

Fall A

Sicherung einer Krypto-Lizenz in Litauen Unternehmen A bereitet sich auf die kommenden MiCA-Vorschriften vor und benötigt einen Geschäftsplan, um die Erwartungen der Regulierungsbehörde zu erfüllen. Wie wir helfen: Wir erstellen einen umfassenden Plan, der die Einhaltung der Vorschriften, Finanzprognosen und operative Strategien umfasst, um sicherzustellen, dass das Unternehmen den regulatorischen Anforderungen voraus ist.

Fall B

Gewinnung von Investoren für einen estnischen Investitionsfonds Unternehmen B möchte Mittel beschaffen und Partnerschaften für seinen neuen Investitionsfonds eingehen. Wie wir helfen: Wir erstellen einen Geschäftsplan, der die Investitionsstrategie und die Marktchancen klar umreißt und potenziellen Investoren das Vertrauen gibt, an Bord zu kommen.

Fall C

Navigation durch die maltesischen Glücksspiellizenzbestimmungen Unternehmen C bewirbt sich um eine Glücksspiellizenz und muss ein starkes Risikomanagement und operative Nachhaltigkeit nachweisen. Wie wir helfen: Unser Plan unterstreicht die Einhaltung der lokalen Vorschriften und enthält Finanzprognosen, die den strengen Anforderungen Maltas entsprechen.

Fall D

Erlangung einer Crowdfunding-Lizenz in Litauen Business D bereitet den Start einer Crowdfunding-Plattform vor und muss dabei die Einhaltung der lokalen und EU-Vorschriften sicherstellen. Wie wir helfen: Wir helfen bei der Erstellung eines Geschäftsplans, der detaillierte Strategien zur Einhaltung der Vorschriften, betriebliche Arbeitsabläufe und Finanzprognosen enthält. Das Projekt erfüllt die regulatorischen Standards, demonstriert den Anlegerschutz und zeigt nachhaltige Ertragsmodelle auf.

Ob es um Lizenzen, Investitionen oder Geschäftserweiterungen geht, ein gut vorbereiteter Geschäftsplan stellt sicher, dass Ihr Unternehmen auf Erfolg eingestellt ist.

Holen Sie sich Ihren maßgeschneiderten Geschäftsplan noch heute

Aufbau eines Geschäftsplans

Unsere Geschäftspläne basieren auf branchenüblichen Rahmenwerken, die auf die besonderen Aspekte Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Jeder Plan umfasst in der Regel die folgenden Abschnitte:

Zusammenfassung

Eine prägnante Übersicht, die den Auftrag, die Vision und die wichtigsten Ziele Ihres Unternehmens umreißt.

Überblick über das Unternehmen

Detaillierte Informationen über den Hintergrund, die rechtliche Struktur und das Managementteam des Unternehmens, mit Einblicken in Ihre langfristige Vision, einschließlich SWOT.

Marktanalyse

Eingehende Analyse der Branche, Ihres Zielmarktes, der wichtigsten Wettbewerber und der Markttrends, die Ihr Unternehmen beeinflussen könnten.

Produkte und Dienstleistungen

Eine klare Beschreibung Ihrer Angebote, ihrer Vorteile und der Art und Weise, wie sie die Anforderungen des Marktes erfüllen.

Marketing- und Verkaufsstrategie

Ein umsetzbarer Plan, wie Sie Ihre Kunden erreichen, Leads generieren und Ihren Kundenstamm vergrößern können, unterstützt durch Marketingkanäle und -taktiken.

Operativer Plan

Die Logistik für den Betrieb Ihres Unternehmens, einschließlich Personal, Lieferkettenmanagement und tägliche Abläufe, die auf Nachhaltigkeit ausgerichtet sind.

Finanzplan

Umfassende Finanzprognosen, einschließlich Gewinn- und Verlustrechnungen, Cashflow und Bilanzen, sowie eine Break-even-Analyse und Finanzierungsbedarf.

Risikobewertung

Identifizierung potenzieller Risiken – z. B. Änderungen von Vorschriften oder Marktveränderungen – und Angebot von Strategien zur Minimierung ihrer Auswirkungen.

Diese Struktur stellt sicher, dass Ihr Geschäftsplan einen klaren und strategischen Fahrplan für den Erfolg bietet, egal ob Sie sich an Investoren wenden oder eine behördliche Genehmigung beantragen.

Für welche Projekte ist ein Geschäftsplan erforderlich?

Ein Geschäftsplan ist häufig in Bereichen erforderlich, in denen es um Regulierung, Einhaltung von Vorschriften oder externe Finanzierung geht. Hier sind einige Beispiele:

Lizenzierungsanforderungen

Wenn Sie eine Krypto-Lizenz (insbesondere in Litauen gemäß den MiCA-Vorschriften), eine Lizenz für Finanzinstitute oder eine Glücksspiellizenz beantragen, werden die Aufsichtsbehörden wahrscheinlich einen detaillierten Geschäftsplan verlangen, um Ihre Compliance-Strategie und Ihre Betriebsstruktur zu bewerten.

Investitionen und Mittelbeschaffung

Unternehmen, die Kapital von Investoren oder Banken aufnehmen wollen, benötigen einen Geschäftsplan, der ihre Marktchancen, ihre finanzielle Stabilität und ihr Wachstumspotenzial aufzeigt.

Investitionen und Mittelbeschaffung

Unternehmen, die Kapital von Investoren oder Banken aufnehmen wollen, benötigen einen Geschäftsplan, der ihre Marktchancen, ihre finanzielle Stabilität und ihr Wachstumspotenzial aufzeigt.

Partnerschaften und Joint Ventures

Unternehmen, die Partnerschaften oder Joint Ventures eingehen wollen, benötigen häufig einen Geschäftsplan, den sie ihren Partnern vorlegen und in dem sie ihre Strategie und ihre wichtigsten Ziele darlegen.

Neuer Markteintritt

Die Expansion Ihres Unternehmens in neue Märkte, sei es geografisch oder durch die Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen, erfordert einen klaren Plan, um den Erfolg zu sichern und die Risiken zu minimieren.

Ein Geschäftsplan kann Ihr stärkster Trumpf sein, wenn es darum geht, die Beteiligten vom Potenzial Ihres Unternehmens zu überzeugen.

Wie funktioniert unser Prozess?

Ihre Anfrage einreichen

Füllen Sie zunächst unser Kontaktformular aus und geben Sie möglichst viele Einzelheiten über Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse an. Wir werden Ihnen dann umgehend ein individuelles Angebot unterbreiten. Wenn Sie bereit sind, weiterzumachen, vereinbaren wir einen Beratungstermin, um den Prozess einzuleiten.

Diskutieren Sie Ihre Unternehmensvision

Wir vereinbaren ein virtuelles Treffen, um mehr über Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und die spezifischen Anforderungen an Ihren Geschäftsplan zu erfahren. Dies hilft uns, den Plan an Ihren Vorstellungen auszurichten, und ein persönlicher Manager steht Ihnen jederzeit gerne zur Seite.

Vertiefte Forschung

Unser Team führt umfassende Recherchen durch und analysiert Ihre Branche, Markttrends, Wettbewerber und Finanzprognosen. Wir sammeln wertvolle Erkenntnisse und strukturieren die Ergebnisse, um sicherzustellen, dass Ihr Geschäftsplan auf soliden Daten beruht.

Erstellung Ihres Geschäftsplans

Auf der Grundlage der Recherchen und Ihres Inputs beginnen wir mit der Erstellung eines maßgeschneiderten Geschäftsplans. Wir konzentrieren uns darauf, ihn klar, detailliert und strukturiert zu gestalten, um Ihre Ziele zu erreichen, und beziehen dabei alle Designelemente ein, die zum Stil Ihrer Marke passen (falls gewünscht). Ein echter Mensch arbeitet mit dem Geschäftsplan.

Überprüfung und Feinschliff

Wir werden Ihnen den Entwurf zur Prüfung vorlegen. Nach Erhalt Ihres Feedbacks nehmen wir bei Bedarf Überarbeitungen vor, um sicherzustellen, dass alles Ihren Erwartungen entspricht. Die endgültige Fassung wird in einem professionellen Format geliefert und kann Investoren oder Aufsichtsbehörden vorgelegt werden.

Lassen Sie uns mit Ihrem Geschäftsplan beginnen

Preisangebot

Unser Businessplan-Erstellungsservice kostet ab 1 500 €, je nach Komplexität und Umfang des Projekts. Die Standard-Erstellungszeit beträgt etwa 1-2 Wochen.

Basis-Paket

^€1 500 10 Arbeitsstunden
- Gemeinsame Konsultation
- Standard-Businessplan-Entwurf
- Eine Runde von Überarbeitungen
Jetzt bestellen
Mittleres Paket

^€3 000 18 Arbeitsstunden
- Ausführliche Beratung
- Standard-Businessplan-Entwurf mit Ihren Präzisierungen
- Zwei Runden von Überarbeitungen
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Erweitertes Paket

^€4 500 30 Arbeitsstunden
- Ausführliche Beratung mit persönlichen Empfehlungen
- Individueller Businessplanentwurf auf Basis Ihrer Wünsche
- Drei Runden von Überarbeitungen
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Experten auf dem Gebiet

Dmitry M. Head of Sales Department Kontakt

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FAQ

Wie lange dauert es, einen Geschäftsplan zu erstellen?

In der Regel dauert die Erstellung eines Geschäftsplans etwa eine Woche, doch kann dies je nach Komplexität und Umfang des Projekts variieren.

Wie viele Überarbeitungen sind enthalten?

Wir führen zwei Überarbeitungsrunden durch, um sicherzustellen, dass der endgültige Geschäftsplan Ihren Vorstellungen und Zielen entspricht.

Auf welche Sektoren haben Sie sich spezialisiert?

Wir konzentrieren uns auf Branchen wie Finanzdienstleistungen, Kryptowährungen, Glücksspiel und Fintech, aber wir können bei Geschäftsplänen in verschiedenen Sektoren helfen.

Welche Informationen muss ich zur Verfügung stellen?

Wir benötigen Angaben zu Ihrem Unternehmen, Ihren Produkten oder Dienstleistungen, Ihrem Zielmarkt und Ihren finanziellen Zielen. Keine Sorge, wir werden Sie durch den gesamten Prozess begleiten.

Welches sind die territorialen Beschränkungen für die Vorlage eines Geschäftsplans?

Es gibt keine Einschränkungen. Der Geschäftsplan kann sowohl in dem Land, in dem das Projekt gestartet wird, als auch im Ausland auf der ganzen Welt vorgelegt werden.